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    财务管理大学毕业论文 论石油企业成本制约和财务管理融合的模式构建

    版权:原创标记本站原创 星级:★★★★★3.0主题:2018财务管理选题范文 级别:免费学术论文 范畴:硕士学术论文 论文范文编号:biyelunwendq04819 期刊发表:国家级 全文字数:2500字 投稿作者:nmbpvk 审稿编辑:著名学术家 阅读次数:50215

    时时彩北京赛车 www.dfc995.club 本文是一篇财务管理论文范文,可作为选题参考.

    论石油企业成本控制和财务管理融合的模式构建摘要:石油企业是目前我国国民经济的重要支柱产业,高投入、高消耗、高成本、高风险是石油企业本身具有的特点,要想长远的发展石油企业、进行有效的可持续发展战略,为了实现高产量,高效益的目标,只有进行成本制约才是企业发展的基础,财务管理和成本制约是企业管理和制约的手段,一个是物理形式,一个是具有自身预算和资金监管的形态。在整体模型的构建下,融合成本制约和财务管理,可以推动企业价值增长和可持续发展,实现高收益,资本效率得到提高,能够使企业的成本管理工作更加全面和完善。

    2018财务管理选题论文 2018财务管理选题

    煤矿企业成本会计财务管理存在措施

    国有企业资本结构优化财务管理目标

    电力系统企业内控中财务管理有效运用

    企业会计的财务管理内部控制

    论石油企业成本制约和财务管理融合的模式构建毕业论文的格式相关参考属性
    有关论文范文主题研究: 关于财务管理论文范文资料 大学生适用: 2500字大学毕业论文
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    关键词:财务管理;成本制约;石油企业

    一、石油企业成本制约和财务管理融合的目前状况

    面对我国当前的金融环境,及不断增长的PPI指数,进行有效的成本制约是每个企业高度重视的关键点,对于当前的状况是缺少必要的金融政策的扶植,成本制约成为关键点。近年来,根据相关石油企业成本制约的文献资料较少,企业成本制约越来越少,认为主要是从施工成本制约战略的角度出发,往往只是在成本制约上,整体概念的缺失,制约效果不明显是其特点。财务管理和成本制约的有效结合,才能最终实现企业的经济效益最大化等的终极目标。

    当前财务管理的核心理由是资金管理,对于资金的动态管理是首要理由,与成本制约的融合有待高度重视,财务管理是资本,以货币形式的成本制约是制约本质,财务管理相结合的预算监督,可以降低成本工作的顺利进行,所以构建两种融合模式是关键。

    当前石油企业管理的重点是财务成本管理,成本管理,包括成本预测、企业决策管理,成本规划,和会计分析等,把成本的管理全面覆盖在成本形成的全过程,现阶段的成本管理主要是将成本信息与企业内部管理体制和生产管理特点相结合起来,满足不同的客户群体在不同的时期、不同的时间和空间需求,因此创建一个适合于本身企业特点的承办管理系统尤为重要。

    二、有重点的进行石油企业的成本制约和财务管理

    1.资金使用的管理。严格资金使用的管理,只有优化内部资本结构,充分的保障内部机制的健全,产生积极的效应,充分的保证投资实现最大化,使企业能够获得最佳的经济效益。充分发挥财务管理的监管职能,合理配置内部资金,优化资本结构和产品结构,石油企业必须把资金集中管理放在第一位,有效实行资金的集中管理、集中核算、集中调控才是关键。例如:中石油的资金使用管理的模式是对企业实施“收支两条线”管理,最大限度的将资金集中到总部,进行集中调控,进行统一

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    财务管理题目

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    参考范文:

    [1]论石油企业成本制约和财务管理融合的模式构建

    [2]石油企业成本制约管理

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