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    FD物产集团战略毕业论文题目 FD物产集团战略

    版权:原创标记本站原创 星级:★★★★★3.0主题:浙江物产集团范文 级别:完整毕业论文 范畴:本科学术论文 论文范文编号:biyelunwendq0270827 期刊发表:核心期刊 全文字数:3000字 投稿作者:wkkrig 审稿编辑:学术专家 阅读次数:37536

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    论文目录

    FD物产集团发展战略研究

    摘要3-4

    Abstract4-9

    第一章绪论9-14

    第一节研究背景与作用9-10

    一 研究背景9

    二 研究作用9-10

    第二节国内外研究目前状况10-12

    一 国外研究目前状况11

    二 国内研究目前状况11-12

    第三节研究的思路与策略12-13

    第四节主要研究内容13-14

    第二章相关理论综述14-16

    第一节战略管理的相关理论14-16

    一 战略管理的含义14

    二 战略管理的特征14-16

    第三章FD物产集团战略环境分析16-40

    第一节内部资源分析16-26

    一 FD物产集团概况16-17

    二 FD物产集团发展目前状况17

    三 FD物产集团资源目前状况分析17-23

    四 FD物产集团资源状况总体评价23-24

    五 FD物产集团能力状况分析24-25

    六、FD物产集团内部优势及劣势总结25-26

    第二节外部环境分析26-40

    一 大宗商品行业综述26-28

    二、大宗商品贸易市场的构成28-32

    三 大宗商品贸易行业竞争状况分析32-35

    四 大宗商品贸易行业吸引力评价35-36

    五 大宗商品贸易行业的驱动力分析36-38

    六、大宗商品贸易行业的发展趋势分析38-39

    七、大宗商品贸易行业机会及威胁识别39-40

    第四章标杆企业发展战略研究及其启迪40-46

    第一节来宝集团的战略转型40-43

    一 上控资源40-41

    二 价值链管理41-42

    三 全球化经营42

    四 风险制约42

    五 资本运作42-43

    第二节浙江物产的产业链延伸43-44

    第三节中粮集团的全产业链战略44-45

    第四节标杆企业战略研究的启迪45-46

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    第五章FD物产集团发展战略选择46-52

    第一节FD物产集团目前战略局限性及转型必要性46

    第二节基于SWOT的战略方向选择46-49

    第三节FD物产集团总体战略规划49-52

    一 FD物产集团愿景规划49-50

    二 FD物产集团中长期目标规划50-52

    第六章FD物产集团发展战略的实施52-64

    第一节管理创新---打造大宗商品产业链经营业务模式52-55

    一 产业链延伸52-54

    二 搭建大宗商品配套物流体系54

    三 提供其他增值服务54-55

    四、FD物产集团未来的大宗商品产业链规划55

    第二节国际化经营55-56

    第三节股权改制56-58

    第四节建立完善的风险制约体系58-59

    一 制定系统的风险管理体系58-59

    二 优化风险制约组织架构59

    三 建立基于信息系统的风险监控机制59

    四 强化员工风险防范意识59

    第五节资本运作59-64

    一 上市60-62

    二 引入战略投资者62

    三 打造大宗商品套利基金62-64

    第七章结论与研究展望64-66

    第一节FD物产集团战略规划研究结论64-65

    第二节研究展望65-66

    参考文献66-67

    致谢67

    战略规划 大宗商品贸易 大宗商品套利 产业链

    参考文献

    前3条 王肇钧;美国全球贸易格局下中美商品贸易关系研究[D];东北师范大学;中国—伊朗商品贸易结构研究[D];

    2

    浙江省物产集团公司

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    参考范文:

    [1]FD物产集团战略

    [2]河北港口集团经济腹地物流市场拓展谋略

    结论

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